- Soichiro Honda tratava o fracasso como dados essenciais de P&D, garantindo que nunca repetisse o mesmo erro duas vezes. - Ele contornou o capital tradicional ao garantir financiamento diretamente de 3.000 proprietários de lojas locais por meio de uma campanha massiva de cartas. - A Honda utilizou corridas de alto nível (Isle of Man TT, F1) como um laboratório para acelerar a inovação em veículos de consumo. - A empresa alcançou domínio global priorizando a engenharia de eficiência de combustível (motor CVCC) durante a crise do petróleo da década de 1970. - O sucesso da Honda foi construído sobre a dissociação da inovação da burocracia e a aplicação de vantagens técnicas existentes a novos e urgentes problemas de mercado.