- A Pfizer mudou para um modelo de pesquisa científica pura ao alienar ativos de saúde do consumidor. - A empresa está aproveitando uma 'cultura de resiliência' para manter ciclos de desenvolvimento de alta velocidade pós-pandemia. - Uma aquisição de mais de US$ 40 bilhões da Seagen foca em Conjugados Droga-Anticorpo (ADCs) para oncologia de precisão. - A IA está sendo integrada via responsabilidade descentralizada, onde os líderes de unidade possuem casos de uso específicos de aprendizado de máquina. - A Pfizer visa competir com rivais globais superando-os em inovação através de reformas regulatórias e de P&D. - A liderança enfatiza uma cultura de responsabilidade através de ciclos frequentes de feedback de revisão por pares.