Revenus des Discos nigérians s'envolent à N610B malgré la chute de la production électrique

L'Essentiel
(Crédit : Daggash Farhan via Pexels)
Les sociétés de distribution d'électricité (Discos) au Nigeria ont enregistré une augmentation de N610 milliards de leur chiffre d'affaires en 2025, atteignant N2,31 billions, contre N1,7 billion en 2024 et N1 billion en 2023. Cette croissance s'est produite malgré des baisses persistantes des principaux indicateurs de performance dans toute la chaîne de valeur énergétique, soulignant les préoccupations concernant le décalage entre les paiements des consommateurs et la prestation de services.
La flambée du chiffre d'affaires a coïncidé avec la mise en œuvre de la politique « Band A », même si les contraintes de génération, les limitations d'infrastructure et les inefficacités de service persistaient. Pour des réformes plus profondes, voir l'élan d'innovation du Nigeria.
Efficacité de la facturation et de la collecte
Les Discos ont émis pour N3,025 billions de factures d'électricité en 2025 mais ont collecté N2,311 billions, atteignant une efficacité de collecte de 77,38 %. Cela a laissé N684,41 milliards de revenus non collectés, soulignant les défis de liquidité dans l'Industrie nigériane d'approvisionnement en électricité (NESI), reflétant des pressions fiscales plus larges.
Les collectes trimestrielles ont montré une croissance régulière :
(Crédit : DΛVΞ GΛRCIΛ via Pexels)
| Trimestre | Collectes (milliards de N) | Variation |
|---|---|---|
| Q1 | 559,32 | - |
| Q2 | 573,53 | +2,5 % |
| Q3 | 581,33 | +1,4 % |
| Q4 | 621,19 | +6,8 % |
Les collectes ont culminé vers la fin de l'année, bien que décembre ait légèrement baissé à N207,49 milliards contre N208,78 milliards en novembre. Données de la Nigerian Electricity Regulatory Commission (NERC).
Capacité de génération en déclin
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La capacité moyenne de génération disponible des centrales électriques connectées au réseau a chuté de 0,55 % à 5 400,38 mégawatts au T4 2025 contre 5 430,34 mégawatts au T3. Sur 28 centrales, 17 ont enregistré des baisses, y compris Ibom Power, Geregu, Omotosho, Ihovbor et Afam. La centrale Alaoji est restée complètement indisponible avec une capacité nulle, selon les rapports de l'industrie d'approvisionnement en énergie.
Les centrales hydroélectriques ont affiché des résultats mitigés : Shiroro a décliné en raison de la maintenance, tandis que Kainji, Jebba et Zungeru se sont améliorées, grâce à l'augmentation saisonnière des niveaux d'eau pendant la période des pluies.
Facteur de disponibilité des centrales et production
Le facteur moyen de disponibilité des centrales (PAF) était de 39,64 % au T4, en légère baisse par rapport à 39,86 % au T3, ce qui signifie que plus de 60 % de la capacité installée était indisponible. Seules neuf centrales ont dépassé 50 % de disponibilité, Zungeru et Ikeja étant à pleine capacité ; Ibom Power n'a enregistré que 2,16 %.
(Crédit : Arthur Shuraev via Pexels)
Malgré cela, la génération horaire moyenne a augmenté de 6,55 % à 4 452,71 mégawatt-heures par heure, la génération totale augmentant à 9 831,58 gigawatt-heures (+604,01 GWh). Les centrales hydroélectriques ont propulsé la croissance avec une hausse de 25,85 % de la génération horaire moyenne (menée par Kainji, Zungeru et Jebba), tandis que les centrales thermiques ont baissé de 2,72 %.
La divergence entre les chiffres d'affaires croissants et la performance technique affaiblie a attiré l'attention sur les structures tarifaires et la prestation de services, alors que les plaintes des consommateurs concernant l'approvisionnement erratique, la facturation estimée et les défaillances d'infrastructure se poursuivent au milieu de dépenses en électricité doublées sur deux ans et sans investissements correspondants dans la chaîne électrique. Voir les mises à jour du Nigeria de la Banque mondiale pour le contexte.
Références :
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Elijah Tobs
A seasoned content architect and digital strategist specializing in deep-dive technical journalism and high-fidelity insights. With over a decade of experience across global finance, technology, and pedagogy, Elijah Tobs focuses on distilling complex narratives into verified, actionable intelligence.
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