- Pfizer ha girado hacia un modelo de investigación científica pura mediante la desinversión en activos de salud del consumidor. - La empresa está aprovechando una 'cultura de resiliencia' para mantener ciclos de desarrollo de alta velocidad tras la pandemia. - Una adquisición de más de 40 mil millones de dólares de Seagen se centra en conjugados fármaco-anticuerpo (ADC) para oncología de precisión. - La IA se está integrando mediante la responsabilidad descentralizada, donde los líderes de unidad poseen casos de uso específicos de aprendizaje automático. - Pfizer aspira a competir con rivales globales superando la innovación mediante reformas regulatorias y de I+D. - El liderazgo enfatiza una cultura de responsabilidad a través de ciclos frecuentes de retroalimentación entre pares.